看耐消行業如何玩轉營銷自動化工具,讓增長自然而然
新冠疫情不僅對消費者偏好及商業模式的改變產生了促進的作用,同時也給部分行業帶來了新的增長機會。在這一輪疫情的橫掃之下,他們正逐漸躋身成為后疫情時代的大贏家,并逐漸的成為應用市場中市場營銷自動化工具的主要使用者。
新冠疫情不僅對消費者偏好及商業模式的改變產生了促進的作用,同時也給部分行業帶來了新的增長機會。在這一輪疫情的橫掃之下,他們正逐漸躋身成為后疫情時代的大贏家,并逐漸的成為應用市場中市場營銷自動化工具的主要使用者。
新冠疫情不僅對消費者偏好及商業模式的改變產生了促進的作用,同時也給部分行業帶來了新的增長機會。在這一輪疫情的橫掃之下,他們正逐漸躋身成為后疫情時代的大贏家,并逐漸的成為應用市場中市場營銷自動化工具的主要使用者。這其中猶以家電、家具、汽車這類使用壽命較長、可多次使用的耐消品行業為顯著代表。
國內耐用消費品行業的某知名品牌(簡稱H品牌),通過使用Focussend營銷自動化工具,年度銷售轉化提升了16.78%,新增活躍數據提升47.58%,達成近10億的銷售銷售額,真正實現了讓增長自然而然。下面,我們就一起來復盤H品牌的應用過程,希望能夠行業品牌提供一些營銷新思路。
H品牌創立于1984年,從開始的單一生產冰箱起步,拓展到家電、通訊、IT數碼產品、家居、物流、金融、房地產、生物制藥等領域。成為全球領先的完美生活解決方案提供商。
其品牌戰略推進的主題為“企業平臺化,員工創客化,用戶個性化”。H品牌平臺化的企業思維在于企業無邊界。因此成立了690大數據中心來經營H品牌龐大的用戶數據。在此期間,Focussend市場營銷自動化工具助力H品牌實現了「個性化體驗,自動化關懷,精準化營銷,社交化互動」4個目標實現,聯動打通線上線下,在保證了數據的活躍度的情況下,激活沉睡會員數據,增加新會員數據,實現與用戶的交互并最終實現了H品牌的自動化營銷。
通過分析過去H品牌的運營過程,Focussend發現該品牌面臨著以下4方面的痛點,并以此制定了大方向策略及全方位細節解決方案,實現四化目標,直擊轉化率。
系統無法實現精準營銷
會員來源分散、數據割裂
流量沉睡中,活躍流量欠缺
銷售線索難以跟進,轉化率低
數據精細化管理:新會員數據多渠道采集、老會員數據多渠道完善、會員數據的細分
針對H品牌的會員管理需求,Focussend提出,除銷售終端引導,還可在官網、微博、微信等注冊入口,并在合作品牌允許的情況下,添加注冊二維碼及短信注冊方式。在各渠道入口,添加郵件訂閱表單,加入權益刺激計劃,引導用戶完善信息。以此可根據用戶屬性及動態行為價值劃分,進行精細化分組管理。
沉睡用戶喚醒:用戶全生命周期培育、自動化線索培育、多場景自動化營銷
多渠道聯動服務與營銷
通過多維度分析,Focussend建議在官網,微信,微博,社區,會員俱樂部,增加其他渠道入口,并設計相應活動聯合推出,并結合產品獲客,解決方案獲客,活動獲客,全員營銷獲客實現閉環落地。
實施過程
借助Focussend營銷自動化平臺實現全渠道數據統一,建立用戶價值體系;多渠道獲客入口規劃:裂變海報、線下物料、多渠道二維碼等,實現渠道來源追蹤,高效管理用戶。
實施效果